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团队经营

优秀人才的六大特性: 　一、强烈的工作使命感　　保险行销工作是一场数字的游戏，行销人员要能不介意比别人多做几小时、多打几通电话，才能赢得更多的保户，成交更多笔生意，提高长期成功的机会。　　应详细询问应征者的工作经历，他们是 ...; 10-10-15 20:30

经理人的基本态度与技能: 　营业部经理对于单位的重要性，是不容忽视的。我们可以肯定的说，经理是营业部最高决策者，其决策的正确与否关系到整个营业部的成败荣辱，所以，部经理可算是单位的中枢、营业部的灵魂。　　既然，部经理是操纵整 ...; 10-10-15 20:28

成功的业务主管要具备的要领: 　一、足够的知识：　　1．知识本身没有力量，只有化为行动，才有力量。　　2．学习是最好的投资，学无止境。　3．在工作中边做边学是最有效的学习方法。　　4．用知识、技术推销才能永远得到尊敬。　　5．当思 ...; 10-10-15 20:28

浅谈团队管理中的纳什均衡: 众所周知，团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的一个共同体，该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质，解决问题，实现共同目标，而纳什均衡则是 ...; 10-10-15 20:27

如何将新员工融入新团队: “物以类聚，人以群分”，文化与价值标准的认同是人才与企业合作的基础。如何将招聘来的“通用型”人才转变成企业需求的、“含金量”高的职业员工呢？文化融合培训就是企业职业员工的“炼金炉”。　　　　将新员工打 ...; 10-10-15 20:25

正确认识保险的意义: 正确认识保险的意义我们是协助解决问题的人　　当一位新进业务员来到公司时，你如何激励他产生对工作的热忱和信心？当资深业务员面对重重困难而心情沮丧之时，你如何激励他有勇气去面对客户？你是否尝试就地取材引喻 ...; 10-10-15 20:25

社会生活中的著名法则: 一、马太效应《新约.马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚 ...; 10-10-15 20:24

保险营销团队：“人”的问题很重要: 关于人的部分，讲营销管理者。市场上有两个定论，作为管理者的人每天都在思考一个问题，我要找什么一的人跟我做同事。可是对外面的人他在思考一个观念，我要跟什么样的人发展才有未来。成功吸引成功，你要吸引人员的 ...; 10-10-15 20:24

打造团队精神的三种利器: １．真诚的信任。信任意味着一种凝聚力的产生，高效的团队成员必须学会彼此欣赏、信任，勇于承认自己的错误、弱点，还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。　　在理论上，这并不很困难。但当一个管理 ...; 10-10-15 20:23

培植团队中的优秀骨干: 寿险营销与其它产品的推销最大的不同之处，在于它不是一项独立的事业，而是团队的事业。在这个体系中，最大的成功并不是个人保持骄人的业绩，而是拥有一大批优秀、忠诚的骨干。尤其是在市场竞争日益激烈的今天，单打 ...; 10-10-15 20:23

论寿险营销管理中的九大关系: 个人寿险业务经营是一个复杂的系统工程，它围绕人力资源的开发和运用、激励机制的形成、管理制度的发展和完善、教育训练水平的提高开展工作，它是公司综合管理水平的体现，也是公司和营销管理者把握市场、把握队伍、 ...; 10-10-15 20:21

不同保险营销渠道的比较研究: 一、前言　　我国保险业近20年来发展迅速，但在这20年的发展中，主要是依靠保险公司机构和人员的扩张，却不重视营销渠道的建立、健全及维护在促进保险业发展中的作用。目前我国保险公司的营销渠道只有保险推销人员和 ...; 10-10-15 20:20

保险激励用语精选(职场布置): 保险激励用语精选(1) ※目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先把握机会，努力举绩达成目标，入围高峰※旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先※目标锁定荣誉餐积极拜访不怕难激发潜能多签单吃定经理荣誉餐※组织要 ...; 10-10-15 20:18

寿险营销，惟有组织是永恒的: 　认识自己，醒悟自己是成就自己的基础，是发展事业的开端。一个根本不能了解自己的人，根本谈不上去了解别人，尊重他人。　　认识自己，当你深切地认识自己之后，你对别人的感受也会了如指掌，一目了然。一旦你对别 ...; 10-10-15 20:17

让业绩增加，首先让员工相信未来发展: 企业不可能再确保员工的"终身饭碗"，但是可以帮助员工进行职业规划管理。通过职业规划，员工不再仅仅是与某个岗位联系，而是有一种在很多工作岗位都能施展的能力。这种能力可以使员工拥有一个不仅限于某一个 ...; 10-10-15 20:17

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